Ещё

Модернизированные санатории в Крыму становятся более востребованными 

Фото: Российская Газета
Санаторно-курортное лечение сейчас предлагают более 150 средств размещения, а услуги оздоровительного характера — более 200.
— Есть успешные санатории разной формы собственности, но их недостаточно, — считает министр курортов и туризма Крыма Вадим Волченко.
Только за 2018 год, по данным минкурортов, в 80 средствах размещения, среди которых и здравницы, провели модернизацию и реконструкцию. В санаториях, где в ремонт вложили средства раньше, сейчас говорят о полной загрузке летом и 80-процентной весной и осенью.
— За годы, прошедшие с момента возвращения Крыма в состав РФ, наш санаторий обновил материально-техническую базу на 90 процентов, мы приобрели более 400 единиц современного медоборудования, включая инновационное, повысили квалификацию специалистов, увеличили заработную плату, — рассказал руководитель сакского военно-клинического санатория Игорь Довгань. — За четыре года вложили в развитие материально-технической базы 321 миллион рублей.
И в последнее время в здравнице констатируют рост популярности учреждения.
— В год мы принимаем 12,5 тысячи человек. У нас уже побывали пациенты из 60 стран мира, включая гостей из Китая, США, Франции, — отмечает Довгань. — Сейчас загрузка составляет более 80 процентов.
Директор по развитию управляющей компании UPRO GROUP, в ведении которой в Крыму несколько отелей и центр реабилитации инвалидов, Артем Мачульский считает, что формат здравницы будущего — это что-то среднее между отелем и санаторием. В развитие подконтрольных объектов компания тоже вкладывает много средств.
— Центром спорта «Эволюция» возле Евпатории мы занимаемся с 2016 года, — рассказывает Мачульский. — За это время рынок Крыма сильно изменился. Нам пришлось заново нарабатывать всю клиентскую базу. Сейчас могу констатировать рост интереса граждан к оздоровлению и расширение рамок сезона. Если в 2016 году к нам ехали в основном в мае-сентябре, то теперь санаторий заполнен с конца февраля до конца ноября. Ежегодно количество оздоравливающихся увеличивается примерно на 25 процентов. Есть гости, которые приезжают по госпрограммам, но есть и те, за кого государство не платит. Сейчас весьма успешно развиваем коммерческое направление. Россияне едут охотнее и потому, что в Крым стало легче и дешевле добираться. Если три года назад я летал из Санкт-Петербурга и обратно почти за 20 тысяч рублей, то сегодня можно уложиться в 11 — 12.
Директор ГУП РК «Солнечная Таврика», курирующего санатории, пансионаты и детские оздоровительные учреждения, Людмила Ермакова также говорит о многомиллионных вложениях.
— В Бахчисарайский районе мы подняли детский оздоровительный лагерь буквально из руин, — подчеркивает глава ГУПа. — Только перед этим курортным сезоном сделали ремонт внутри корпусов и обновили мебель на 35 миллионов рублей.
По словам Ермаковой, сейчас в ведении ГУПа остались только те объекты, которые предприятие может возродить своими силами. Это 11 средств размещения из 47.
— Состояние многих здравниц было настолько печальное, что мы не смогли бы восстановить их сами, — поясняет она. — Большую часть сооружений проще было снести и построить заново. Сейчас остались те, из которых за два-три года можно сделать конфетку.
Министр курортов и туризма республики Вадим Волченко говорит, что у санаторно-курортной отрасли Крыма большой потенциал, есть интерес инвесторов и примеры успешной реализации проектов. Например, выкупленный несколько лет назад Федерацией профсоюзов Татарстана южнобережный санаторий сейчас полностью обновлен: модернизирован номерной фонд и лечебная база, благоустроен пляж.
— В то же время многие наши санатории пока остаются перспективными инвестиционными площадками, — считает Волченко. — У них очень большой износ основных средств. Нужен государственный или частный инвестор. Но это длинные деньги. Поэтому необходимы программы господдержки санаторной отрасли. И сейчас Минэкономразвития совместно с Минздравом России согласно принятой осенью стратегии развития санаторно-курортного комплекса их разрабатывают.
Мнение
Сергей Стрельбицкий, руководитель крымского филиала Национальной курортной ассоциации:
— Модернизация, может быть, идет не такими темпами, как хотелось бы, но динамика есть. Руководителям крымских здравниц важно понять, что сегодня нет места тем объектам, которые не отвечают современным стандартам как в части оборудования, так и сервиса. Объекты, владельцы которых вовремя начали модернизацию, круглогодично загружены.
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Новости партнеров
Больше видео